GN Netcom iværksatte i juni et omfattende omstruktureringssprogram for at gøre op med den utilfredsstillende indtjening i Mobile-forretningen og styrke lønsomheden i CC&O headset.
Tiltagene ventes at gøre det muligt for Mobile-forretningen at opnå run-rate break-even på EBITA-niveau inden udgangen af 2009, ligesom tiltagene også vil styrke lønsomheden i CC&O headset.
”Tiltagene rummer en væsentlig forenkling af hele organisationen, herunder også af supply chain, en skarpere fokusering på udvalgte hovedmarkeder, nøglekunder og produktsegmenter samt en yderligere forenkling af organisationen”, forklarer CFO Anders Boyer, der er ansvarlig for implementeringen af FAST-programmet (FAST = Focused And Simplifying Turnaround) i hele GN.
FAST-programmet medfører, at 250 stillinger nedlægges på globalt plan. Knapt halvdelen af disse stillinger er allerede blevet nedlagt.
Fokuseret kundetilgang i Mobile-forretningen
GN Netcom markedsfører i dag omkring 60 forskellige produkter i alle prissegmenter, men dette tal vil blive væsentligt reduceret. Mobile-forretningen vil fremover markedsføre en mere fokuseret headset-portefølje med færre produkter direkte til udvalgte større kunder på omkring 10 nøglemarkeder, mens øvrige markeder og kunder betjenes via distributører. Dette vil medføre betydelige besparelser og en mere effektiv udnyttelse af ressourcerne inden for både produktudvikling, salg og markedsføring.
FAST-programmet indebærer, at Mobile headset-forretningen vil arbejde med et begrænset antal større kunder med produkter, der bygger på konfigurérbare platforme.
”Vi har kørt et pilotprojekt i APAC-regionen, der viser, at det rent faktisk er muligt mindst at fastholde omsætningen, selv om vi har nedbragt antallet af kunder i Mobile med omkring 80%. Vi vil nu fokusere fuldt ud på de 20% af vores kunder, hvor vi har størst salg, som f.eks. større teleselskaber, detailkæder og større distributører,” siger Anders Boyer.
Fokuseret og forenklet Supply Chain
GN Netcom fortsætter det arbejde, der blev indledt i 2007 med henblik på at forenkle den globale Supply Chain-struktur. Som tidligere meddelt vil GN Netcom omdanne den nuværende brede og meget komplekse Supply Chain-struktur med outsourcet produktion og 13 EMS-partnere til at have produktion og indkøb outsourcet til kun 3-4 EMS-partnere.
”Den nye Supply Chain-struktur for Mobile-forretningen vil være baseret på et princip om ordrebestemt produktion. Vi vil kun producere mobile headset, når vi har en fast ordre fra en kunde. Når en af vores EMS-partnere har fremstillet headsettene afsendes de til et fulfillmentcenter i APAC-regionen, som også fungerer som afskibningscentral for alle forsendelser til EMEA-regionen og Nordamerika. På fulfillmentcentret færdiggøres produkterne, og de pakkes og forsendes direkte til kunden. Når den struktur er på plads, forventer vi at kunne levere headset til vores kunder inden for to uger efter ordren er afgivet. Det vil samtidig gøre vores omkostningsbase mere skalérbar og fleksibel i forhold til den svingende efterspørgsel samt hæve kvaliteten i hele værdikæden,” siger Anders Boyer.
Den planlagte Supply Chain-struktur for CC&O-forretningen vil også blive baseret på ordrebestemt produktion. Det forventes dog, at CC&O-forretningen vil have regionale fulfillment- og postponementcentre i EMEA-regionen og Nordamerika, så GN kan reagere hurtigt på den regionale efterspørgsel efter produkterne.
Fuldt implementeret i 2009
FAST-programmet forventes at være fuldt implementeret i 2. kvartal 2009. Det ventes at reducere GN Netcoms faste omkostninger med ca. DKK 125 mio. i 2009 og yderligere ca. DKK 25 mio. i 2010, hvor besparelserne vil være slået fuldt igennem på både omkostninger til udvikling, salg og distribution samt administration.